时间、成本、质量就是项目管理的三要素。1、时间就是金钱，在工程管理中时间是最需要科学安排的一项内容。利用日事清的时间管理四象限原则，将事情的轻重缓急区分开来，会收到事倍功倍的功效；2、在成本方面，分为人工成本，差旅成本，采购成本，其中最主要的还是人工成本的控制；3、在质量方面，关键是对需求的把握，用户的需求决定了项目所要的质量范围。
