团队型领导风格以人为中心,团队型领导人努力在员工之间营造一种和谐的氛围。情商基础:移情能力、建立人际关系、沟通。适用情形:是一种不受时间约束的好方法。下列情况下尤其应该使用,例如:须要努力建立和谐的团队氛围、增强团队士气、改善员工之间的交流,以及恢复大家之间的信任等。不适用的情形:不宜单独使用。由于这种领导风格千篇一律地对员工进行表扬,所以它可能会给那些绩效较差的员工提供错误的导向,可能会感觉到在这个组织之中平凡是可以容忍的。它应该与远见型风格结合使用。 标签: 领导 相关文章 如何做团队的领导 团队中领导者扮演什么角色 如何领导团队干活 如何领导好一个团队 如何做好一个团队领导 领导对营销团队有哪些重要性 领导职能中3种典型的领导方式 为什么领导不喜欢八卦的下属八卦对于团队到底有什么坏的影响