为大家总结一下对员工处罚管理的方式
工具/原料处罚管理办法方法/步骤1谈话：
就是通过谈话、训诫的方式对员工执行不好的地方进行管理，这是一种最轻的处罚方式
2批评：
就是通过对员工进行批评，并要求其进行后期改善。
备注：对员工的批评尽量采用“私下批评”的方式进行
3检讨：
要求员工进行书面或口头检讨
4罚款：
就是通过对员工罚钱的方式进行惩戒
5工作调动：
对员工进行岗位的调动以示惩戒
6其他方式：
可以通过暂时停职、降职等对员工进行惩戒
为大家总结一下对员工处罚管理的方式
工具/原料处罚管理办法方法/步骤1谈话：
就是通过谈话、训诫的方式对员工执行不好的地方进行管理，这是一种最轻的处罚方式
2批评：
就是通过对员工进行批评，并要求其进行后期改善。
备注：对员工的批评尽量采用“私下批评”的方式进行
3检讨：
要求员工进行书面或口头检讨
4罚款：
就是通过对员工罚钱的方式进行惩戒
5工作调动：
对员工进行岗位的调动以示惩戒
6其他方式：
可以通过暂时停职、降职等对员工进行惩戒
