关于精益的精选

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的...

精益生产又称精良生产，它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益...

一、价值：从客户需求出发，关注通过满足客户需求而实现流程价值。二、价值流：审视从接单到回款的一切流程步骤，是否都有价值。三、流动：流程的步骤能够像河流一样，没有停顿，有机的运转起来。四、拉动：流动的动力来自于客户需求...

随着精益生产的成功案例不断涌现，精益生产的理念也不断深入人心，它的应用遍布全球，它能够代表世界级的先进管理水平，但是理论与现实是存在差异化的，我们能从精益管理学会什么呢？工具/原料精益生产方法/步骤1学习和引进全面...

现在公司实行精益生产管理模式是一种企业发展的趋势，越来越多的企业已经认同了精益生产管理模式并在实施应用。如何着手做好精益生产的介绍如下：做好价值流分析，确立改革意识，推进JIT准时化生产，消除浪费，改善无止尽，建立“...

1、放入盆中两量杯的面粉，然后加入一杯盐，盐的作用是保鲜防腐。2、加入2茶匙的面粉软化剂，然后加入清水1杯，再加入10汤匙的油，加食用色素几滴。3、把面粉揉成团，搓到面粉团不沾手，色彩均匀，没有颗粒感，柔软且用手指按下时没有...

精益创业由硅谷创业家EricRies2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家SteveGarryBlank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指...

在精益生产中存在很多企业在推行精益生产时没有真正理解到精益生产的本质意义，只是简单的认为精益生产只是JIT、看板管理、5S管理等技术方法，并且在实践应用中生搬硬套一些工具去推行精益生产，进而出现了很多问题和负效...

结合自身做好精益生产工作方法：提高思想认识，强化组织领导；成立项目领导和项目推行小组。提高思想认识，强化组织领导：实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老...

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产...

精益货架需要：线棒精益管、精益管配件。安装需要六角手柄，便于拧螺丝、安装步骤很简单，只需要对应精益管货架图纸进行安装，其中要注意就是精益管货架的精细管长度不同。有按发展分类、按适用性分类、按载货分类、按存取方...

精益管理就是要求企业以最小资源投入（包括人力、设备、资金、材料、时间和空间），创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务，提高顾客满意度。精益管理的目标可以概括为：企业在为顾客提供满意的产品与服务的同...

精益生产tpm，也称LTPM。英文全称leanTotalProductiveMaintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。具体做法一般为:把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续...

首先成立精益生产推进组织。其职责主要是制订和修改全公司的整个实施计划，对公司的重大决策变革事项作出最终裁决，定期检查审核推进小组等工作。然后培训员工树立精益观念同时进行有效激励。使员工认识到精益生产的目标...

本文介绍建立一条精益产线，需要考虑哪几步。工具/原料精益生产管理方法/步骤1首先，对产线可能要生产产品的工序进行分析，确定其将要生产产品的产品族。如下，根据组装步骤和所需设备，对生产产品进行分类，将组装步骤类似，设备...

精益生产管理定义：精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来...

精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。以下是评估和设计精益工厂布局的常用工具:价值流图分析–观察整体的材料和信息流动,理解其内在的关联。办公布局"面图"–画出员工移...

1、追求零库存精益管理是一种追求无库存管理，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系；2、追求快速反应，即快速应对市场的变化为了快速应对市场...

精益生产，就是及时制造，消除故障，消除一切铺张浪费，向零缺陷、零库存的目标进军的有效生产管理方式。精益生产主要是一种管理生产开发、生产运作、供应商、以及维护客户关系的整个业务的方法。与传统大批量产生系统形成对...

1、全面提升现场管理水平：通过实施5S管理改变作业现场面貌创造有序的工作环境，减少各种寻找的时间，提高效率，达到全体员工遵守规定的习惯和不断寻求改善的职业素养；2、实施同步化生产：同步各工序间的生产，尽量使工序间在制品...

1、高级精益生产师（国家一级），具备以下条件之一：精益生产师资格证书二年以上。2、精益生产师（国家二级），具备以下条件之一：取得精益生产师三级（高级）证书两年以上；专科学历，从业五年以上；大学本科及以上学历，从业三年以上。3、精益...

精益生产的精髓是杜绝浪费，加速流程，提高品质。精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力直到60年代才逐步完善而...

精益品质是不能以牺牲安全和品质为代价去提升生产业绩。因此实施精益生产的核心前提必须保证提供客户满意的产品品质和追求零PPM（百万分之一），在整个组织，特别是告诫生产现场人员，如果出现百万分之一的不良意味着送到客户...

精益思想的定义：精益思想是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用资源，最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。精益思想的特征：1、精益思想运用于...

建立精益改善氛围需要尊重每一个团队成员，发挥人的潜力，给每一成员发表观点的机会，也给每一个成员参与改善，实施改善，每一次改善活动都可以点燃一名新成员，有突出的表现，被团队关注到，让人发挥其潜力就是对人的尊重。...