1、针对目标不同：内包是针对公司内部人员，外包是针对公司以外的人员。
2、管理形式不同：内包针对公司员工采取公司管理制度，而对公司以外的人员，则以常规要求限制。
3、结算方法不同：公司内部人员可按月结算，公司以外人员可采取多形式结算方法，如月结算或季度结算。
外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包是一个战略管理模型，所谓外包，在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。外包业是新近兴起的一个行业，它给企业带来了新的活力。
