科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
内容：
一、企业要设立一个专门制定定额的部门或机构，不但在管理上是必要的，而且在经济上也是合算的。
二、要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”，就必须通过各种试验和测量，进行劳动动作研究和工作研究。
1、选择合适且技术熟练的工人；
2、研究这些人在工作中使用的基本操作或动作的精确序列，以及每个人所使用的工具；
3、用秒表记录每一基本动作所需时间，加上必要的休息时间和延误时间，找出做每一步工作的最快方法；
4、消除所有错误动作、缓慢动作和无效动作；
5、将最快最好的动作和最佳工具组合在一起，成为一个序列，确定工人“合理的日工作量”。
三、根据定额完成情况，实行差别计件工资制，使工人的贡献大小与工资高低紧密挂钩。
