技术人员培训常用方法:
1、普通授课:
应用广泛，费用低，能增加受训人员的实用知识。
单向沟通，受训人员参加讨论的机会较少。
适用范围为企业及产品知识、技术原理、心态及职业素养培训。
2、工作指导:
由人力资源部经理指定指导专员对受训人员进行一对一指导。
受训人员在工作过程中学习技术、运用技术。
适用范围为操作流程、专业技术技能培训。
3、安全研讨:
由生产安全、信息安全管理者主持、受训人员参与讨论。
双向沟通，有利于掌握“安全”的重要性和相关规定。
适用范围为安全生产、操作标准培训。
4、录像、多媒体教学:
将生产过程录下来，供受训人员学习和研究。
间接的现场式教学，节省了指导专员的时间。
适用范围为操作标准及工艺流程培训。
