公司并购的操作流程是什么

公司并购的操作流程是什么

公司并购的操作流程是:

1、制定并购战略规划,通过详细的信息收集和调研,为决策层提供可并购对象;

2、根据并购动机与目的,选择并购对象;

3、制定并购方案,针对并购的模式、交易方式、融资手段和支付方式等事宜作出安排;

4、提交并购报告,开展资产评估;

5、谈判签约,办理股权转让;

6、支付对价,并购整合。