无论是创业还是就领导职，往往离不开一个团队，那么要想成为团队的领导者，就必须具备团队管理的能力，那么如何来管理一个团队呢
方法/步骤1第一步
我们要了解团队的三个基本条件：自主性，思考性，协作性。只要你使手下的这帮人充分具备这三个要素，一个合格的团队就建成了。
2第二步
量身为团队的每一个人量身定制目标和信念，对于一个团队来说，最重要的是基于共同文化和信念的目标，使一群为共同目标奋斗的人才不至于因骤然的变故而分崩离析
3第三步
制定明确的奖惩制度和明确的责任担当，没有责任目标就没有具体化得工作任务，部门考核就缺乏一个标准，没有明确的奖惩制度，就没有衡量责任目标的尺子，两者相互依存
