企业如何保住人才

企业如何保住人才

企业经营过程中,人才就是企业的财富,那么如何留住人才,防止人才流失呢?下面分享我的经验,希望帮助到您。

工具/原料想留住人才的高层管理者们方法/步骤1

第一,薪水要高。每个人才搜要养家糊口,丰富自己的个人生活和梦想,没有薪水如何留住他们呢。

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第二,福利要好。只有高新没有福利,就没有诱惑力,年终分红,五险一金,生日PARTY,住房津贴,外出补助,科研奖金等等都是很好的福利。

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第三,空间要大。给人才施展的空间,给予权利,物质的支持,想法的支持,让她能施展自己的才能,这是非常重要的。

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第四,关心要足。无论是生活上海市工作上都要给予足够的关心,否则怎么能忠心的为公司效力呢。

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第五,表扬宣传人才。他们是企业的精英和人才,就要宣传和保护,给予荣誉和奖励,也许这是人才也特别需要的一种境界。