1、班组长的使命与职责，包括班组长的管理水平现状，班组长的地位的界定，班组长的工作使命和工作职责；2、团队文化与班组建设，包括团队文化，班组建设；3、班组生产管理，包括班前计划，班中控制，班后总结；4、班组质量管理，包括质量在工作中的误区，让员工第一次做对，设置检验员的理由与职责；5、班组物料管理，包括物料在工厂里的误区，从仓管员工作来认识物料管理，物料管理的三不原则。
