很多企业都在进行“改善提案活动”的推行,下面我来分享推动的经验设置推动部门:就是设置一个专门的推动单位,全面负责改善提案活动的策划、推动、评审等工作明确改善推动目标:就是在每年度制定公司改善提案活动的推动目标、计划等改善活动宣传:就是通过培训、口号、会议、看板等方式对公司的改善提案活动进行宣传改善能力培训:就是对员工的改善能力进行提升完善相关制度:就是对改善提案的相关制度、流程进行完善,并推动执行实施相关激励:就是对积极改善提案的员工给予激励,主要以物质激励为主