5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理，因此简称为5S管理。工具/原料5S管理方法/步骤1保证人员的基本素质；2推动4S，直至成为全员的习惯；3使员工严守标准，按标准作业；4形成温馨明快的工作氛围；5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队；6是铸造文化的起点和最终归属。
