关于绩效的精选

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的，是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达...

旷工负绩效意思是扣减绩效考核分数。比如单位可以将绩效考核分数与绩效工资挂钩，并规定旷工一天，扣减绩效考核分数5分。绩效是组织中个人（群体）特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人（群体）在过...

绩效管理是一个大项目，绩效考核只是绩效管理的一个环节。区别：两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的...

包括个人绩效和组织绩效两个方面。注意事项：组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要...

绩效系数：绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果（取百分率）的连乘积部门工资...

阿里绩效3.25的意思是这个员工绩效只有3.25，稍微偏低。绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和...

绩效增量即为绩效工资增量，实际上就是我们所说的绩效工资，是以对员工绩效的有效考核为基础，实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度，它的理论基础就是“以绩取酬”。企业利用绩效工资对员工进行调控，以刺激员工的行为，通过对...

设定绩效目标步骤：第一步，全员绩效基础理念培训第二步，诠释企业的发展目标第三步，将企业发展目标分解为各个部门的特定目标第四步，员工为自己制定绩效目标草案第五步，经理人审核员工制定的绩效目标第六步，经理人与员工就绩效...

绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。绩效沟通在整个人力...

绩效测评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。绩效评价的过程就是将员工的收集工作绩效同要求其...

成就需要与工作绩效的关系是成就需要与工作绩效应该是正比例的关系共同提高。成就需要理论是研究人对成就需要的理论，是后期行为科学理论体系的重要组成部分。代表人物是美国的麦克利兰。这种理论把人的基本需要分为成...

1、绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资Meritpay)或与评估挂钩的工资。绩效工资计算：在每月只按实际支付个人的工资进行代扣代缴个人所得税，在半年实际支付考核奖时与支付当月的...

有效的绩效管理具有如下特征：符合企业发展水平现状、制度化、动态维护、可操作性、可接受性、可靠性。有效的绩效管理能激发员工的工作潜力，使组织运转通畅，促进组织长短期目标的完成。绩效考核的最根本出发点是推动实现...

薪酬是包含绩效工资的。员工的总薪酬包括三个部分，第一个部分是基本薪酬，第二部分是激励薪酬，第三部分是间接薪酬/福利。绩效工资就是第二部分。绩效工资是奖励员工高绩效的计划，这类计划有许多不同的形式，包括奖金和利润...

1、绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。2、绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可...

1．确定绩效计划的沟通方式，让员工了解绩效管理的目的。2．准备好沟通的环境和氛围，沟通的气氛要尽量轻松，不要给员工太大的压力。3．沟通的原则:（1）管理者和员工应以一种相对平等的关系进行沟通。（2）我们应该承认员工是自己工作领...

你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。一、建立薪酬体系：1、管理现状诊断；2、制定薪酬策略；3、岗位体系设计与工作分析；4、岗位评价；5、薪酬调查；6、薪酬水平设计；7、薪酬结构设计；8、薪酬构成设计；9、薪酬...

1、绩效诊断评估（管理诊断，绩效调研）。2、绩效目标确定（经营计划，工作计划）。3、绩效管理方案（设计与调整）。4、绩效测评分析（培训，模拟实施）。5、绩效辅导改善（低绩效问题改善）。6、绩效考核实施（组织实施运行）。...

绩效和提成的区别如下：1、包含形式不同：绩效薪酬的形式是针对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，提成的形式是按销售额或盈利额设定一定的比例所支付的浮动工资。2、操作程序不同：绩效薪酬的操作程序...

基础性绩效已纳入住房公积金缴存基数，奖励性绩效工资需单位在人社部门进行年度考核合格后才能发放。【法律依据】《公积金管理条例》第十六条，职工住房公积金的月缴存额为职工本人上一年度月平均工资乘以职工住房公积金...

员工绩效短板员工的直接上级来分析。从人力资源管理的角度来说，各部门的经理或主管也是第一责任人，所以员工的绩效分析应该由其直接上级来进行。员工，是指企业中各种用工形式的人员，包括固定工、合同工、临时工，以及代训工...

KPI（KeyPerformanceIndication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，...

陪产假不扣绩效。在此期间男职工视为正常出勤，工资正常发放，单位不得扣押工资，如果单位因此扣绩效，扣工资的劳动者可以到劳动行政部门投诉，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬。【法律依据】《劳动法》第91条，用人单位...

绩效的概念：绩效是一多维建构，测量的因素不同，其结果也会不同。要想测量和管理绩效，必须先对其进行界定，弄清楚其确切内涵。一般可以从组织、团体、个体三个层面上在给绩效下定义，层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其测...

绩效1000是指加班或提成即是业绩工资为1000元人民币的意思。一般情况下薪资结构分为基本工资加上绩效工资和奖金还有其他的。基本工资一般是无责底薪，是保本的，做的好与不好都能拿到。而绩效工资是依据工作表现获得的，就...